Financiële Sturing

Waarop baseert u uw beslissingen in de organisatie? Naar welke gegevens en informatie kijkt u? Hoe zorgt u voor een goed plan voor de korte en de lange termijn? Welke rol hebben uw intercedenten of managers in dit proces? Dit zijn vragen die beantwoord worden in de workshop financiële sturing, die wij organiseren in samenwerking met Groeimaker (http://www.groeimaker.nl/).

Doelgroep

De workshop is bedoeld voor ondernemers, eigenaren en managers van uitzendondernemingen. Ook voor administrateurs, die in nauwe samenwerking met de leiding zorgen voor de financiële organisatie, is de workshop interessant.

Inhoud

Tijdens de workshop wordt behandeld hoe financiële en niet-financiële informatie gebruikt kan worden voor de bedrijfsvoering van een uitzendorganisatie. Er wordt onder meer aandacht gegeven aan de balans, resultatenrekening, kasstroom, de planning & control cyclus, relevante stuurvariabelen, budgettering & forecasting en managementinformatie. 

Effect van de training

  • samenhang kennen tussen het businessplan en financiële doelstellingen en informatie;
  • het kunnen lezen en interpreteren van de balans en resultatenrekening;
  • het kunnen interpreteren van financiële cijfers van de organisatie met als doel deze te vertalen naar commerciële doelstellingen en resultaatverbetering;
  • het (her)kennen van stuurvariabelen die direct betrekking hebben op omzet en marge; 
  • het (her)kennen van de mate waarin stuurvariabelen het resultaat kunnen beïnvloeden en deze variabelen inzetten om de resultaten van de organisatie te sturen of bij te sturen;
  • het maken van een financiële analyse van de organisatieresultaten, met als doel deze te vertalen naar commerciële doelstellingen;
  • een werkbaar en realistisch budget en forecast creëren;
  • op basis van het budget en forecast periodiek (bij)sturen zodat plannen als ‘levend’ document gebruikt wordt;
  • het interpreteren van de financiële gegevens van de organisatie en hier commerciële conclusies aan verbinden en verbeterpunten aan koppelen.

Vanaf 09.00 uur bent u welkom en is er koffie en thee. De workshop begint om 09.30 uur en eindigt om 16.30 uur. Voor lunch wordt gezorgd. 

Kosten

De prijs van deze workshop is € 250 inclusief lunch en materiaalkosten en exclusief BTW.

De cursus gaat door bij een minimale deelname van 10 personen.

Annuleringsvoorwaarden

Bij annulering vóór 5 werkdagen voor aanvang van de workshop/seminar wordt 50% van de deelnamekosten gerestitueerd. Bij annulering binnen 5 werkdagen voor aanvang bent u gehouden het totale bedrag aan de NBBU te betalen.

Privacystatement
Als u zich aanmeldt voor een cursus van de NBBU geeft u aan op de hoogte te zijn van ons privacystatement